Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Lê Trung Chinh vừa ký ban hành công văn về triển khai các nhiệm vụ chuẩn bị cho quá trình hợp nhất tỉnh và tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Thành phố Đà Nẵng và tỉnh Quảng Nam (nay đã hợp nhất thành đơn vị hành chính cấp tỉnh mới lấy tên Thành phố Đà Nẵng) chọn 6 phường, xã (mỗi địa phương chọn 3 xã, phường) thí điểm vận hành chính quyền 2 cấp trong tháng 6/2025.
Theo đó, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng giao Sở Nội vụ thành phố phối hợp với Sở Nội vụ tỉnh Quảng Nam xây dựng kế hoạch tổ chức vận hành thử nghiệm mô hình UBND phường, xã thuộc thành phố mới. Việc thí điểm được tổ chức tại 3 phường và 3 xã của thành phố Đà Nẵng và tỉnh Quảng Nam trong các ngày 21, 22 và 23/6.
Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng đã giao nhiệm vụ cụ thể đối với các sở, ngành liên quan. Theo đó, trước ngày 20/6, Sở Nội vụ thành phố Đà Nẵng phải trình UBND TP. Đà Nẵng quy chế làm việc của UBND cấp xã, đề xuất cơ cấu tổ chức lại các phòng thuộc sở sau sắp xếp, cùng mô hình tổ chức các đơn vị sự nghiệp công lập cấp xã, cấp sở và trực thuộc UBND thành phố.
Sở Tài chính hướng dẫn các đơn vị, địa phương bàn giao tài chính, dự án đầu tư xây dựng dở dang theo đúng quy định. Đồng thời, phối hợp trình phương án bàn giao, sửa chữa và bố trí công sở mới để các đơn vị hoạt động từ ngày 1/7.
Sở Tư pháp thành phố phối hợp với Ban Pháp chế HĐND thành phố Đà Nẵng và Sở Tư pháp tỉnh Quảng Nam đề xuất xử lý các nghị quyết liên quan đến việc sắp xếp đơn vị hành chính và tổ chức chính quyền 2 cấp. Sở Khoa học và Công nghệ kiểm tra kết nối thông tin, phối hợp với Sở Nội vụ đảm bảo hạ tầng kỹ thuật phục vụ hội nghị trực tuyến theo mô hình mới.
Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng cũng yêu cầu các sở, ngành chủ động phối hợp với cơ quan tương ứng của tỉnh Quảng Nam để xây dựng văn bản chỉ đạo điều hành trong lĩnh vực quản lý sau khi sáp nhập.
Thành phố Đà Nẵng mới sau khi hợp nhất với tỉnh Quảng Nam sẽ có diện tích hơn 11.867 km², dân số hơn 3 triệu người, với 94 đơn vị hành chính cấp xã (gồm 23 phường, 70 xã và 1 đặc khu Hoàng Sa).
