Thỏa thuận mở ra hướng hợp tác mới trong các lĩnh vực cầu thép, kết cấu thép, cơ khí chế tạo, chuyển giao công nghệ, xử lý bề mặt và chống ăn mòn kim loại, đồng thời hướng tới phát triển năng lực sản xuất và chuỗi cung ứng công nghiệp tại Việt Nam.
Điểm đáng chú ý của thỏa thuận không chỉ nằm ở việc kết nối các doanh nghiệp đến từ ba quốc gia, mà ở cách các bên định hình một cấu trúc hợp tác theo hướng kết hợp thị trường, công nghệ, năng lực sản xuất và khả năng triển khai dự án. Đây được xem là cơ sở để từng bước chuyển những lợi thế riêng của mỗi doanh nghiệp thành các dự án và sản phẩm cụ thể tại Việt Nam.
Từ kết nối doanh nghiệp đến xây dựng năng lực công nghiệp
Trong bối cảnh Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh phát triển kết cấu hạ tầng, công nghiệp hỗ trợ và nâng cao năng lực sản xuất trong nước, nhu cầu về các doanh nghiệp có khả năng tham gia sâu hơn vào quá trình thiết kế, chế tạo, lắp dựng và cung cấp sản phẩm cơ khí ngày càng lớn.
VEAM và các đối tác Hàn Quốc, Nhật Bản làm việc
Đối với lĩnh vực cầu thép và kết cấu thép, năng lực của doanh nghiệp không chỉ được quyết định bởi khả năng chế tạo. Một dự án hoàn chỉnh đòi hỏi sự kết hợp của nhiều khâu, từ khảo sát, thiết kế, tính toán kỹ thuật, lựa chọn vật liệu, chế tạo, xử lý bề mặt, vận chuyển, lắp dựng đến kiểm soát chất lượng và bảo đảm độ bền công trình.
Đây cũng là điểm mà mô hình hợp tác giữa VEAM, CKAG và các đối tác Hàn Quốc, Nhật Bản hướng tới.
Theo nội dung Biên bản ghi nhớ, các bên sẽ nghiên cứu hợp tác trong tư vấn, khảo sát, thiết kế và thi công cầu thép, kết cấu thép; gia công, chế tạo, lắp ráp và lắp dựng các cấu kiện; chuyển giao công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực kỹ thuật; nghiên cứu nội địa hóa phụ tùng, cấu kiện, thiết bị và sản phẩm cơ khí.
Bên cạnh đó, các giải pháp xử lý bề mặt, chống ăn mòn kim loại cũng được đưa vào cấu trúc hợp tác. Đây là lĩnh vực có ý nghĩa trực tiếp đối với tuổi thọ và hiệu quả khai thác của các công trình thép, đặc biệt trong điều kiện khí hậu và môi trường tại Việt Nam.
Điểm quan trọng là hợp tác không được xác định theo hướng chỉ tiếp nhận công nghệ, mà hướng tới cùng phát triển năng lực. Thông qua đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, triển khai dự án và từng bước nội địa hóa, doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội tiếp cận sâu hơn với quy trình, tiêu chuẩn và phương pháp quản lý kỹ thuật của các đối tác quốc tế.
Mỗi doanh nghiệp một thế mạnh, tạo thành chuỗi giá trị chung
Trong cấu trúc hợp tác lần này, mỗi doanh nghiệp tham gia đảm nhiệm một vai trò khác nhau.
.png)
Ông Nguyễn Hoàng Giang - Tổng Giám đốc VEAM nhấn mạnh mục tiêu đưa các nội dung hợp tác trong MOU thành những dự án, sản phẩm và kết quả cụ thể.
VEAM có lợi thế về thị trường, hệ sinh thái doanh nghiệp, mạng lưới các đơn vị thành viên, công ty liên kết và năng lực sản xuất cơ khí tại Việt Nam. Với vai trò đầu mối chiến lược, VEAM có thể kết nối nhu cầu thị trường trong nước với năng lực công nghệ, kỹ thuật và nguồn lực của các đối tác quốc tế.
CKAG – doanh nghiệp có cổ phần chi phối của VEAM – tham gia với vai trò đầu mối kỹ thuật và triển khai tại Việt Nam. Doanh nghiệp có năng lực trong cơ khí, chế tạo, xây lắp, thi công cầu thép và kết cấu thép, tạo nền tảng để tiếp nhận và đưa các giải pháp công nghệ vào thực tế.
Ở phía Hàn Quốc, Wookyung mang tới năng lực thiết kế và thi công cầu đường, đặc biệt là cầu thép, cùng kinh nghiệm chuyển giao công nghệ và đào tạo. Doanh nghiệp được thành lập năm 1999 và đã hoàn thành hơn 1.500 cây cầu.
.png)
Ông Kim In Bae: Wookyung ưu tiên ba yếu tố an toàn, công nghệ và tối ưu chi phí trong quá trình triển khai dự án.
Theo ông Kim In Bae, Wookyung đặt trọng tâm vào ba yếu tố trong quá trình triển khai dự án là an toàn, công nghệ và tối ưu chi phí. Đây cũng là những yếu tố có ý nghĩa quan trọng đối với việc nâng cao hiệu quả đầu tư và chất lượng các công trình hạ tầng.
“Công nghệ không bao giờ đứng yên. Chúng tôi kỳ vọng quá trình hợp tác sẽ giúp các bên cùng nâng cao năng lực và tiếp tục phát triển công nghệ”, ông Kim In Bae chia sẻ.
Trong khi đó, Hikari Kairiku Sangyo đảm nhiệm vai trò kết nối thị trường, đối tác, khách hàng và các doanh nghiệp có năng lực công nghệ; đồng thời góp phần thúc đẩy xúc tiến thương mại, đào tạo kỹ thuật và mở rộng mạng lưới hợp tác.
Với Nihon Ruspert, thế mạnh nằm ở công nghệ xử lý bề mặt và chống ăn mòn kim loại. Doanh nghiệp có hơn 60 năm hoạt động trong lĩnh vực này và đã có hơn 20 năm hợp tác tại Việt Nam.
.png)
Ông Takagi Masato - đại diện Nihon Ruspert trao đổi về khả năng đưa công nghệ chống ăn mòn vào các dự án hợp tác tại Việt Nam.
Đáng chú ý, Nihon Ruspert đã có quá trình hợp tác khoảng 9 năm với FOMECO – một doanh nghiệp trong hệ sinh thái VEAM – trong lĩnh vực công nghệ chống ăn mòn và kết nối khách hàng.
Như vậy, thay vì hình thành một mối quan hệ hợp tác đơn tuyến, Biên bản ghi nhớ tạo ra một mạng lưới liên kết đa chiều, trong đó công nghệ, thị trường, năng lực sản xuất, nguồn nhân lực và khách hàng được kết nối với nhau.
Ba dự án cầu thép – phép thử đầu tiên cho mô hình hợp tác
Một trong những điểm đáng chú ý nhất sau lễ ký là khả năng đưa thỏa thuận hợp tác vào những dự án cụ thể.
Theo ông Trần Quân Anh, Chủ tịch HĐQT CKAG, doanh nghiệp đang xúc tiến ba dự án cầu thép, trong đó Wookyung hỗ trợ về phương án thiết kế. Đây có thể trở thành những cơ hội hợp tác đầu tiên để các bên kiểm chứng năng lực phối hợp, giải pháp kỹ thuật và khả năng ứng dụng công nghệ trong điều kiện thực tế tại Việt Nam.
.png)
Ông Trần Quân Anh - Chủ tịch HĐQT CKAG phát biểu tại Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược.
CKAG dự kiến tham gia xuyên suốt từ khảo sát, phối hợp thiết kế đến chế tạo, lắp dựng và thi công. Cùng với đó, doanh nghiệp sẽ tiếp nhận, thử nghiệm và ứng dụng những công nghệ, giải pháp kỹ thuật phù hợp.
Nếu được triển khai hiệu quả, các dự án này không chỉ tạo ra sản phẩm và doanh thu cụ thể, mà còn có thể trở thành mô hình mẫu để chuẩn hóa quy trình hợp tác, từ thiết kế, chế tạo đến thi công, qua đó mở rộng sang các dự án tiếp theo.
Đây cũng là cách tiếp cận giúp giảm khoảng cách giữa một Biên bản ghi nhớ và một chương trình hợp tác thực chất: bắt đầu từ những dự án có tính khả thi, kiểm chứng công nghệ, đánh giá hiệu quả rồi từng bước nhân rộng.
Công nghệ chống ăn mòn – một mắt xích quan trọng
Trong lĩnh vực kết cấu thép, chất lượng vật liệu và thiết kế là những yếu tố quan trọng, nhưng khả năng bảo vệ bề mặt và chống ăn mòn quyết định đáng kể đến tuổi thọ khai thác của công trình.
.png)
VEAM và các đối tác Nhật Bản, Hàn Quốc ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác
Vì vậy, việc đưa công nghệ chống ăn mòn vào nội dung hợp tác có thể tạo thêm giá trị cho chuỗi sản phẩm cơ khí trong nước.
Ông Takagi Masato, đại diện Nihon Ruspert, cho biết doanh nghiệp mong muốn đưa những công nghệ chống ăn mòn tiên tiến vào các hoạt động hợp tác cụ thể tại Việt Nam.
Trên thực tế, lợi thế của mô hình này nằm ở khả năng kết nối công nghệ xử lý bề mặt với năng lực chế tạo trong nước. Khi hai yếu tố được tích hợp ngay từ quá trình sản xuất, doanh nghiệp có thể chủ động hơn về chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm sự phụ thuộc vào các khâu bên ngoài.
Xa hơn, đây cũng là một hướng để nâng cao giá trị của sản phẩm cơ khí Việt Nam khi tham gia vào các dự án có yêu cầu cao về chất lượng, độ bền và tiêu chuẩn kỹ thuật.
Không dừng ở cầu thép, mở rộng sang chuỗi cung ứng đường sắt
Một định hướng đáng chú ý khác được VEAM đặt ra là tìm kiếm cơ hội hợp tác trong lĩnh vực cung cấp thiết bị, phụ tùng và sản phẩm cơ khí cho các dự án đường sắt trong tương lai của Việt Nam.
Đây là hướng đi có dư địa phát triển lớn khi nhu cầu đầu tư hạ tầng giao thông, đặc biệt là đường sắt, được quan tâm.
Với nền tảng cơ khí và mạng lưới doanh nghiệp thành viên, VEAM có thể đóng vai trò kết nối giữa nhu cầu của các dự án trong nước với các doanh nghiệp có công nghệ và kinh nghiệm quốc tế.
Nếu hình thành được chuỗi hợp tác phù hợp, các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ tham gia ở khâu cung cấp sản phẩm đơn lẻ mà có thể từng bước tham gia sâu hơn vào quá trình phát triển thiết bị, phụ tùng, cấu kiện và các sản phẩm cơ khí phục vụ hạ tầng.
Điều này phù hợp với mục tiêu tăng tỷ lệ nội địa hóa và phát triển mạng lưới nhà cung cấp trong nước, đồng thời tạo thêm dư địa cho doanh nghiệp cơ khí Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh.
Đại diện các bên đều nhấn mạnh rằng việc ký kết Biên bản ghi nhớ mới là bước khởi đầu.
Ông Kazuo Higuchi, Tổng Giám đốc Hikari Kairiku Sangyo, cho rằng giá trị của MOU không nằm ở việc ký kết mà ở khả năng chuyển những nội dung đã thống nhất thành hành động và dự án cụ thể.
“Biên bản ghi nhớ này không phải là đích đến”, ông Kazuo Higuchi nhấn mạnh.
.png)
VEAM và các đối tác Nhật Bản, Hàn Quốc ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác
Quan điểm này cũng được VEAM xác định rõ trong định hướng hợp tác. Theo Tổng Giám đốc VEAM Nguyễn Hoàng Giang, điều quan trọng không phải là số lượng nội dung được ghi trong Biên bản ghi nhớ, mà là khả năng chuyển các cam kết thành dự án, sản phẩm và kết quả kinh doanh cụ thể.
Trên cơ sở đó, các cơ hội hợp tác sẽ được đánh giá riêng về phạm vi công việc, giải pháp kỹ thuật, hiệu quả kinh tế, phương án đầu tư và các điều kiện pháp lý liên quan.
Cách tiếp cận này giúp quá trình hợp tác có tính thực chất hơn, khi mỗi dự án phải chứng minh được tính khả thi cả về kỹ thuật và kinh tế trước khi triển khai ở quy mô lớn.
Mở rộng liên kết, nâng tầm năng lực cơ khí Việt Nam
Nhìn rộng hơn, Biên bản ghi nhớ giữa VEAM, CKAG, Wookyung, Hikari Kairiku Sangyo và Nihon Ruspert không đơn thuần là một thỏa thuận giữa các doanh nghiệp.
Đây là sự kết nối giữa thị trường Việt Nam – công nghệ Hàn Quốc – kinh nghiệm và mạng lưới Nhật Bản, được đặt trên nền tảng năng lực sản xuất và hệ sinh thái doanh nghiệp trong nước.
Nếu được triển khai hiệu quả, hợp tác có thể tạo ra ba giá trị quan trọng.
Thứ nhất, nâng cao năng lực công nghệ và kỹ thuật của doanh nghiệp Việt Nam thông qua chuyển giao, đào tạo và cùng triển khai dự án.
Thứ hai, tăng tỷ lệ nội địa hóa, khi nhiều công đoạn từ thiết kế, chế tạo, xử lý bề mặt đến lắp dựng được thực hiện ngày càng sâu tại Việt Nam.
Thứ ba, hình thành chuỗi cung ứng và mạng lưới doanh nghiệp hỗ trợ, giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thêm cơ hội tham gia vào những dự án hạ tầng quy mô lớn và các chuỗi giá trị quốc tế.
Với VEAM, mục tiêu cuối cùng không chỉ là mở rộng thêm một lĩnh vực kinh doanh, mà là tận dụng hệ sinh thái hiện có để tạo ra những năng lực mới, những sản phẩm mới và những cơ hội thị trường mới.
Từ những cây cầu thép đầu tiên, công nghệ chống ăn mòn, hoạt động cơ khí chế tạo đến cơ hội cung cấp thiết bị, phụ tùng cho các dự án đường sắt trong tương lai, quá trình hợp tác sẽ được kiểm chứng bằng chính những dự án cụ thể.
Thành công của Biên bản ghi nhớ vì thế sẽ không được đo bằng lễ ký, mà bằng khả năng biến những cam kết hôm nay thành công nghệ được ứng dụng, sản phẩm được sản xuất, công trình được triển khai và giá trị được tạo ra tại Việt Nam.
